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2008年10月20日 星期一

P24_Q8:描述你在網路購物經驗與其他通路之間的差異?

A: 省時、省錢、省力。
我最常網購的店家是博客來、pay easy,這2家的共通性是可在全省連鎖便利商店(ex:7-11),領取商品,對我來說很方便也放心,不用大包小包的提回家,價格也比市價低。因為如此,使我在博客來買書的意願,會比實體店家來得更高,買的量也較多。
逛網路很自由,沒有時間限制,不用管店家打烊沒、沒有銷售員的壓力...。

P24_Q1:郵局賣郵票的可能通路是什麼?

A: 便利商店、量販店、書局、網路、郵購、銀行、學校福利社、自動販賣機、火車站、客運站、警衛室...。

P15_Q6:描述你在網路銷售商品的定價經驗或你所觀察網路銷售商品的訂價原則。

A: 幾乎都比市價低 一~三成左右。兩成最為常見。

P15_Q4:你認為在戲院以不同價位分出貴賓席及普通位,對營收會有何影響?

A: 賺的更多。
願意付錢的人,享受的服務更多。
經營策略和服務品質做的好,除可提升戲院的整體形象外,更可吸引消費能力較高的顧客群,創造效益更大的廣告(ex:口碑、名人的加持、key man...),之後有較高的消費服務,也可順勢推行。

P15_Q3:請以供需理論說明颱風過後蔬菜的價格為何會上升?

A: 供不應求(需求量超過供給量)。
颱風的侵害,使蔬菜的收成減少,而食用的人還是一樣多,造成供需不平,只好以價制量。
另一方面就現實來說,物以稀為貴,有些想發災難財的商人,則有此時不漲,更待何時的心態。

2008年10月19日 星期日

P11_Q5:如果一個人是產品,本篇內容進行產品策略是否依然有效?

A: 只是週期、階段性的話,我認為有效。
但要永續經營的話,不論是產品還是人,都要不斷突破與前進,或不可取代的獨特性。

P11_Q4:消費者對新產品採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?

A: 有。例如: 升學時要選擇學校、科系,工作(職業)和選舉的時候...。

P11_Q3:產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?

A:行銷手法與推廣策略不一樣。

P11_Q2:提出新產品失敗的例子。

A: 可口可樂 (櫻桃口味) 。
沒打什麼廣告,知道的可能也不多,罐頭櫻桃味很重,很像感冒藥水。
基本上可口可樂品牌已有名氣,口味未被市場接受是重點。

P11_Q1:請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的新產品例子。

A: BB霜(化妝品)。

經由藝人、節目、推薦使用,造成一股風潮。各家廠牌的化裝品均推出,不論是在雜誌、網 路甚至購物台,都可看見它的蹤影。

(兩個B分別代表Blemish 瑕疵 Balm鎮靜,源發於德國,剛開始是用在醫學上,術後使用,而後由韓國人發揚光大應用在美容上。
By http://tw.myblog.yahoo.com/jw!FQ_FI9OBGBLA9OdezfWXsX92/article?mid=3537)

P7_Q3:那種產品曾以包裝取得行銷優勢?

A: 化妝品和香水。其功能性差異不大,但新穎的包裝,的確有助銷售。

P7_Q2:取個好品牌名的原則是什麼?

A: 好記,易聯想。

P7_Q1:下列何種產品你最喜歡?

Q1:下列何種產品你最喜歡? (a)華碩 (b)宏碁 (c)IBM (d)Mac (e)HP (f)Sony

A: 我選擇(d),既實用又時尚。